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  互联网市场是这几年中最为喧嚣的商业市场，资本进进出出，新企业进入，旧企业落幕每天都在上演。在一轮轮涨潮落潮之后，新的互联网格局初步形成。

  “美国在线”的创始人史蒂夫·凯斯于2016年出版了一本书《第三次浪潮》。这本书里进行了三次互联网进化的划分：

  ◆第一次浪潮是科技公司开发出硬件和软件，让人类能接入互联网，提升工作效率。

  ◆第二次浪潮是如搜索、社交和电子商务的纯网络公司崛起，让人类能方便地使用互联网获取信息、购物社交等。

  ◆第三次浪潮是连接无处不在，包括线下的实体部门和线上连接，这种连接的影响力会改变线、

  未来应用信息技术的三次浪潮源码资本创始人曹毅把应用层信息革命分为三大浪潮，分别是“互联网＋”“智能+”“全球＋”。

  ◆互联网是在线化搬家的过程，即线下的经济行为搬到线上。比如门户网站是媒体的在线化搬家，电子商务是零售的在线化搬家等。“互联网＋”的前半段是“PC互联网＋”，后半段是“移动互联网＋”和“物联网＋”。

  中国互联网在引领全球营销变革很多国际大品牌在中国普遍感到很无力，原因之一是中国在互联网领域的发展某些特定的程度上处于世界领先水平。一些国际性品牌以往在中国遇上问题总是向总部求救，而总部现在也不知道该怎么办。

  根据科斯的交易成本理论，企业的边界取决于企业内部交易费用和社会交易费用之间的平衡点。企业之所以能存在，是因为有些事情在社会中交易成本太高。比如让陌生人一同协作去做一件事，这样的一个过程中需要大量的沟通、监督、决策成本，产出的商品市场也未必能接受，所以这个交易的成本就非常高。

  线上行业集中度正在加强由于互联网的超强链接能力，线上行业集中度在迅速加强。流量都高度集中在微信、微博、视频和一些刚需软件，如滴滴和饿了么，其他APP的打开度越来越低，慢慢的变多非金字塔端的APP得不到用户。

  为何会频繁发生网络公司合并？随着人口红利衰减和移动终端设备增长变缓，同一行业几家公司都可以快速地发展的时期过去了。现在如果要实现加快速度进行发展，就一定要通过精细化运营。精细化运营首先要消除的就是竞争，还有双方制造出来的矛盾，才能进行下一步动作，这就需要合并。

  接下来整合还会继续，但会从合并同类项式的整合，转向上游对下游的整合，大家一起合作共赢。

  APP市场的集中度移动应用优化公司Senor Tower发现，App Store已经被大的应用开发商垄断，想要做一个独立应用开发商越来越难。Sensor Tower多个方面数据显示2016年第一季度，App Store总下载量为138亿次，总营收为143亿美元，而前1%的约62家应用开发商获得了70%的下载量和94%的总营收，合计134亿美元余下的900万美元则由6200家应用开发商瓜分。

  对移动互联网的几点商业考虑关于对移动互联网的商业考虑，可以从以下几个角度去寻找一些答案：

  移动端的趋势根据2016年年底的数据，移动端的收入占阿里巴巴国内电子商务平台总营收的77.6%，慢慢的变成了电商营收的主力军。

  浏览器对于PC互联网的意义当年微软之所以对网景这么警惕，不顾一切代价的一个重要原因是，网景浏览器可能会颠覆微软操作系统的根基，因为人们在网络上的大多数行为都能够最终靠浏览器完成，而非借助操作系统。

  以这个逻辑，到了移动网络时代，我们大多数行为移到了APP上，而作为整个APP的微信、微博、支付宝、Facebook等平台就显得非常非常重要了。

  当今的互联网游戏市场对中小游戏商而言，游戏市场这几年整体而言都不好做，一个原因是整个长期资金市场的低迷，很多中小开发者和厂商不能融到更多资本，没办法开发更高品质的游戏；另一个原因是流量获取成本大幅度的增加，流量的红利时代已经过去。

  电影的互联网化根据猫眼电影的数据，2016年电影购票线个电影观众里面，有超过7个是在网上买票的。中国电影在购票这个环节的互联网化程度，已超越了北美。

  电视与互联网的联合美国电信运营商AT&T在2016年10月宣布将斥资854亿美元收购时代华纳，这将让AT&T这家电信巨头转型为在线媒体运营商，同时这也将是2017年全球最大的一桩并购案。这种电信与传媒的联合，或许值得国内相关的企业深思。

  有趣的古巴互联网古巴的互联网基础设施非常落后，全国只有5%的人能访问互联网，而且是速度奇慢的拨号网络。怎么办呢？在这样的一种情况下，古巴人使用了古老的智慧：用移动硬盘传递数字内容。硬盘里的内容每周更新，被称为El Paquete Semanal（西班牙语，意为“每周包裹”，简称El Paquete）。

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