回忆手游商场的这一年，从画面到体裁，从类型到IP，昌盛二字体现得酣畅淋漓。昌盛的背面，职业竞赛的剧烈程度令人唏嘘不已，红海二字形容得十分恰当。也正是这一片红海，引来了不少其他职业的巨子，“微商之王”钱宝就是其中之一。
与大多数的厂商不同，钱宝进入游戏职业的脚步，更具战略性含义。游戏是网络流量变现的第一桶金，电商为次。大部分厂商进军游戏，无非是想将自己手上的资源转化为资金。而钱宝进军游戏职业的意图，更多在于打造其共同的闭环生态圈。该生态圈聚集的用户集体已为钱宝打下了深沉的根底，而微商连绵不断的变现也让钱宝无需凭借风投等外力来准备资金。
2015年3月，跟着钱宝3.0App的破茧而出，钱宝网强势布局微商商场，顾客(C)-推荐人(P)-卖家(B)-分销商(D)-自媒体(W)-读者(R)生态联系的构成，也标志着其完结了由创新式媒体渠道向交际型交易渠道的转型。到2015年10月底，钱宝网注册会员数超越3200万。钱宝网目前日均UV为350万人，PV更是高达8500万人次。
经过发行游戏圈分用户，以微商运营培育用户，再经过游戏运营保护用户文娱需求，这将构成钱宝用户生态圈的完美闭环，吃喝玩乐挣钱消费都可在此格式下完结。对游戏潜在的消费集体的确能得到更好体会，关于钱宝游戏本身的流水和注册用户量，也能得到特别大程度上的推进。
