几次想与西江制糖公司动力车间党支部书记、主任毛勉分享下他的工作事迹，都因工作关系落了空。车间业务员告诉笔者，毛勉去车间巡检生产了。好不容易在抢修设备现场“逮住”了他，记录下他忙碌的身影。 有职工说毛勉是“万金油”，别看已是50出头的年纪，可工作起来精神干练不输年轻人。作为车间管理人员，他无论对内对外、对上对下，总是不厌其烦，耐心细致地与职工交流工作。动力车间所管的工段有锅炉工段、汽轮机工段、供电工段、仪表工段和环保工段，是最多工段的一个车间，负责的设备范围能够说是遍布全厂。每日面对大大小小的生产考核数据和指标参数，如何均衡水电气供给确保生产安全高效运行，如何节能降耗实现降本增效，一直在他的脑海里打转，他就像上紧的链条连轴运转，车间时常回荡着他匆匆的脚步声和健朗的话语声。这是毛勉指点公司“动力江山”的工作常态。
毛勉在西江制糖公司这片热土与热能动力结缘已有30多年年，精通电工看家本领外，主动学习仪表、锅炉、机械等技能，对所管车间的不同工种技能都要求“心中有数”。榨季生产加班加点是常有的事,可他从不叫苦叫累，而是少说多做，用睿智和努力体会工作的艰辛和快乐，在公司的领导下信心满满地带领动力团队，均衡生产水电气供给，默默地用行动诠释西糖人的责任与担当。
毛勉感谢一直以来家人对他工作的理解与支持，榨季生产期间有时候家人煮好饭菜等他回家吃饭，等来的却是他还在忙着晚点回去的电话。有家人在背后的默默支持，更能让他无后顾之忧的在事业上拼搏，更努力地干好自己热爱的事业。
2019/2020榨季前，根据广糖集团三项制度改革，公司重新考核聘任中层管理人员，毛勉聘任为动力车间党支部书记、车间主任。这是协调车间各方、联络基层的重要岗位。随年纪增加，毛勉偶会忘记一些生活小事，但电气、仪表、锅炉、环保等设备的参数、要领等始终深烙脑海里，每天对车间所辖工段进行巡检时，不忘提醒职工严格执行生产管理制度，按规程操作。有职工说他：“有时候别的记不住，就记住工作的那些东西。喜欢对设备的问题刨根问底，不把问题弄明白、搞清楚不罢休。”2019/2020榨季，一次压榨车间电机控制柜发生异常，问题有点难解决，他接到故障信息后，顾不上休息连夜赶到车间，与同事一道加班加点检测分析和抢修，以保障设备运转正常，直到把电机控制柜抢修好才拖着疲惫的身体回家。在日常检查工作中，他尤其注重生产安全和环保工作，总是严格要求工段和班组盯紧设备的安全巡检，督促大家相互支持、相互鼓励，共同把西糖的“家”建设得安全有序。细心的他在一次例行生产检查中发现锅炉灰渣夹杂有泥沙，及时与有关部门和领导沟通，共同想方设法减少甘蔗夹杂泥沙入榨影响压榨设备磨损和蔗渣入炉燃烧的细节问题，确保提高设施安全率和节能降耗，得到了领导和职工的大力点赞。
环保工段是改革后2019/2020榨季动力车间新增负责的工段。毛勉对环保的工作也不尽然熟悉，于是他主动自学环保相关知识和操作规程外，每天上班前坚持到环保工段走一遍，与岗位工交流工作情况，再抽取样本带回办公室，与同事对照要求做检测，记录追踪数据结果，遇上问题一起想办法解决，确保水质符合生产和排放要求。
2019/2020榨季后期因气温上升，环保工段循环池水温过高，导致制炼车间真空系统真空偏低。无论是煮糖还是蒸发都需要利用冷却水抽吸罐内蒸发产生的汁汽形成一定真空，才能满足生产的基本工艺要求。若是不能加快循环水冷却，势必会对生产造成影响与经济损失。而循环水过多则需要抽走一部分到生化池做处理，若生化池进水温度过高，则会影响菌种的活动及生存，甚至可能会造成环保排水水质不达标。环保问题马虎不得，毛勉通过反向推理，迅速找到问题源头，当务之急就是加速循环水的冷却，降低水温。明确方向后，他立即召集电工和仪表工，在现有的条件下另辟新径，通过在循环水进水处和生化池上分别设置仪表检测温度，给循环池冷却塔风扇加装变频器，增大冷却塔抽风量，降低生化池处理水温度的同时，还在污泥回抽泵加装变频器，增加污泥回抽量以丰富生化池里的菌种活性。毛勉和同事耐心地关注着加装变频器后水质数据的变化，时值下班时间，看着外排水指标从临近超标慢慢降下来，毛勉很兴奋地对同事说：“我们这个方向和做法是对的，快去查看还有没有变频器，爆气机也可以装上，这样就能够准确的通过实时监控的水温数据，科学合理的调整爆气机频率。你们该下班的下班，找出来让下一个班的人装上……”环保指标关系重大，不解决好外排水指标的控制，对生产很不利。三班倒的同事要下班休息了，可到了毛勉这里就没有下班的概念，他继续坚持与下一个班的同事“奋战”， 有序地组织电工、仪表工进行设备加装、改装，加强设备使用灵活性以便达到环保水质量控制的效果。环保外排水水质指标下降了，他还没停歇下来，又带领着电工、仪表工在循环池进水口处加装风扇降温，把问题解决好后才回到车间办公室，整理归集有关数据备查。同事忍不住对他说：“老毛呀，你可真行，我们岗位工都还没有摸索出处理问题的技巧，你这个环保“新手”已带领大家把问题解决了，真不愧是我们厂的万金油呀！”
新冠肺炎疫情爆发全国蔓延，对榨季生产很不利。毛勉认真按照上级组织和公司的部署，带领车间职工抓好疫情防控的同时，鼓励大家生产一线也是战“疫”前线，努力克服疫情对榨季生产的影响，全力以赴抓好榨季生产。认真落实人员对车间生产区和公共卫生区开展防疫消毒，开展好员工健康检测、个人防疫保护宣传等，不定时向岗位工询问和查看疫情防控和生产记录等，严格各项措施落实情况，奋力夺取疫情防控与榨季生产双胜利。
在大家都在重视疫情防控，做好摸排职工群众接触湖北武汉返乡人员的情况时，有职工议论车间邓副主任儿子刚从武汉回来，存在很大安全风险，邓副主任必须隔离医学观察。毛勉及时向职工做好思想工作，稳定大家的思想情绪，积极引导大家理性对待、消除恐慌、科学防护，不信谣、不传谣，传播正能量。毛勉与公司领导和邓副主任进行了沟通，及时响应上级要求做好接触武汉返乡人员居家隔离医学观察。邓副主任是毛勉的得力助手，在榨季生产的关键时期进行居家隔离医学观察，无异于让车间失去了左臂右膀。榨季生产期，车间需要协调处理的工作比较多，邓副主任左右为难时，毛勉笑着说：“没事，有我们大家在，我们会相互支持工作，有问题共同解决，你就安心在家居家医学观察，身体健康很重要，有情况及时与我们沟通共同克服。”简单的一句话，就把动力车间所有的管理工作都揽下来了，之后半个多月，无论什么时间出现一些明显的异常问题需要处理，哪怕是半夜三更，毛勉就没有不在现场的时候。问及他半夜“出马”指导和参与处理问题多少次了，他只是微笑着说：“没有记过。”说完又到车间督查去了。此时他还不知道，车间同事已经悄悄的称赞他是无所不能的“万金油”了。
由于受疫情防控交通和出行管制的影响，公司蔗渣外运受限，部分外包工不能出行上班，导致动力车间蔗渣打包速度较慢，打包量减少。为最大限度降低影响，毛勉立刻与公司领导和疫情防控办沟通，想办法解决蔗渣运输问题，避免蔗渣堆放影响生产。同时，积极联系外包工负责人，尽快找人补齐缺失岗位人员，人等不来他就灵活安排工段长和技术员跟班，做好蔗渣打包工作，确保不因打包人员不足导致蔗渣顶笼，确保公司掀起高糖高榨多榨快榨高潮，用实际行动践行党员干部的责任担当，保障生产生活正常秩序。
当大家都在称赞他的事迹，要进行学习宣传时，却被他拦了下来，“这没什么好宣传的，这些都是我应该做的，还有很多东西要向职工们学习，还是多宣传在一线默默无闻的职工吧……”
时间匆匆，它走的很快，悄无声息，又到下班时间。毛勉很爽朗的勉励笔者，我们全体职工一道努力，撸起袖子加油干，共同谱写美丽奋进的“甜蜜梦”，我们才不愧为担当作为的西糖人！（农慧）
